PROJEKT: 2020/2021

REALIZACJA: 2021

ARCHITEKCI: Bartosz Trzop, Katarzyna Chmurzyńska - Mazur, Paweł Koliński, Agata Balcer - Hryniów, Eligia Gałązka - Gajowa, Ewelina Kobza, Karolina Konieczna 

WPP creative transformation company - dziś jest światowym liderem w dziedzinie komunikacji, doświadczenia, handlu i technologii.
Siedziba firmy mieści się w Campusie zlokalizowanym przy Placu Konesera na Warszawskiej Pradze.
Jako Trzop Architekci byliśmy autorami projektu wykonawczego opracowanego na podstawie i przy współpracy z angielską firmą z Londynu BDG architecture. Projekt obeimuje około 9 000 m2 powierzchni na parterze i 5 kondygnacjach. Parter dostępny jest również z Placu Konesera gdzie zaaranżowana została Kantyna „3 cups” z której mogą korzystać również turyści bądź spacerowicze. Ogólne założenia koncepcyjne polegały na podziale budynku na 2 części i tak w jednej części budynku pomysł polegał na:

1. KIEŁKOWANIE -miejsce, w którym powstają pomysły wygenerowane. Podobnie jak sadzenie ziarno to początek nowego, kreatywne myślenie to początek świetnych pomysłów. Dlatego parter został wyposażony w zróżnicowane przestrzenie, które maja stymulować umysł, aby wspomóc kiełkowanie nowych myśli.

2.WZROST Pomysł - podobnie jak ziarno - raz zasadzony przechodzi przez etapy rozwoju. Stając się silniejszy i bardziej zdefiniowany, osiąga owocny etap, w którym kwitnie. Ta ewolucja przyczynia się do powstania ostatecznego, unikalnego produktu.

3.ZAPYLANIE Produkt końcowy jest gotowy do udostępnienia całemu światu. Tak jak zapylanie jest aktem przekazywania i tworzenia nowego dla przyszłych pokoleń, tak centrum biznesowe najwyższego piętra jest platformą transferu wiedzy poprzez prezentacje i wydarzenia. Prezentowany jest tutaj produkt końcowy, który wpływa na otaczający świat i podnosi rangę biznesu dla przyszłych pokoleń.

Druga część budynku została oparta w nawiązaniu do miejsca czyli na założeniach:

1.Surowe składniki. Proces gorzelniczy zaczyna się również od natury, od uprawy zbóż i ziół, które umożliwiają fermentację. Surowce - poznawanie nowych klientów, burza mózgów i kreatywne spotkania są łączone, aby rozpocząć warzenie nowych pomysłów.

2. Produkcja. Aby wesprzeć proces rozwoju, pomysły robocze, podobnie jak destylarnia, dzielą się na różne przepływy, rozwijają się i udoskonalają przed osiągnięciem rozwiązania. Tutaj zachęca się do cichej pracy, rozwoju i spotkań. Miedź i beton z linii produkcyjnej są subtelnie przekładane na elementy architektoniczne.

3.Butelkowanie. Pokazanie wszelkich wyników w jak najlepszym świetle ma kluczowe znaczenie, w tym przekazywanie klientom nowych produktów i informacji marketingowych. Na poziomie 5 elementy architektoniczne kończą się tymi znalezionymi w procesie gorzelniczym i zamkniętym w szkle jako materiale użytym do pięknej prezentacji produktu końcowego.

Powyższe założenia sprowokowały zastosowanie materiałów jak i kolorystyki ściśle powiązanych z pomysłem. Duża ilość zieleni materiałów naturalnych wywodzących się z dobrodziejstw natury, gra kolorem poprzez zastosowanie materiałów fabrycznych takich jak beton, miedz czy szkło.

Koncepcja i globalna strategia WPP RECS została przełożona na wszystkie kondygnacje budynku. Zasady zostały określone na 3 planach przestrzennych:

Poziom 0 jest przestrzenia reprezentacyjną przekradającą założenia koncepcyjne na wystrój wnętrz z podziałem na funkcje.

Strefa „Łąka „gdzie można usiąść i odpocząć zaaranżowana została tu kantyna z użyciem kafli w pięknych kolorach turkusu i błękitu i kolorów ziemi.

Strefy miękkie pozostają w kolorystyce i materiałach zgodnych z naturą.

Zaaranżowane zostały również nisze w których użyte są materiały akustyczne pozwalające na wydzielenie stref dla nieformalnych spotkań.

Strefa ta zawiera również recepcję przez którą można dalej za pomocą kontroli dostępu przejść do działów dostępnych dla pracowników.

ZDJĘCIA: FOTOMOHITO